Поэтапный анализ эффективности работы  клиники позволяет принять очевидные решения известных проблем:

1. Оценка текущего состояния бизнеса, его сильных слабых сторон:

• ведение двойной документации (дублирование данных);
• возможность потери информации о пациентах, и их лечении(некоторые данные , анализы);
• трудоемкий и сложный процесс отчетности;
• длительный анализ результатов работы, врачей;
• ведение карточки пациента, истории болезни в нескольких медицинских учреждениях.

2. Оптимизация бизнес-процессов.

3. Уменьшение затрат и повышение эффективности работы клиники.

4. Изучение спецификации и документооборота в клинике:

• регистратура;
• лаборатории исследований (журналы, документы, бланки, формы);
• кабинеты функциональной диагностики ( рентген, флюорография и др.);
• отделения ( структура, профиль и уровень их вложенности);
• входящую, исходящую документацию (в разрезе от ежедневного до годового отчетов, и видов их предоставления);
• работу стационара;
• работу экономистов;
• работу статистов.