1. Определение лиц ответственных за внедрение. Консалтинг, обучение, экзамены в системе дистанционного обучения врачей.

2. Выбор ИТ-аутсерсинговой компании для подготовки аппаратного обеспечения или аудит существующего на прохождение системных  требований

Позаботиться о состоянии локальной сети, попросить план подключения точек в клинике по отделениям:

1) Пост; ординаторская, врач

2) Обычно: 1 компьютер – ординаторская

3. Определить серверную комнату или облачное размещение согласно закона о конфиденциальности БД. Предоставление результатов аттестации

Локализация:

1) сертифицированный специалист

2) оборудование 1го бренда

3) кабель экранированный / обязательно прокладывать в коробах, кабельных каналах или бухтах. Свичи должны быть в закрытых ящиках

Либо качественно организовать Wi-Fi

Этапы развертывания:

1. Пилотная версия зачастую в приемном отделении

2. Другие подразделения:

а) рентген

б) флюорография

в) лаборатория

Важно чтобы в регистратуре стояло не меньше 3-х ПК

В лаборатории проводится более 300-хсот анализов и работает 4 человека. После развертывает им становится значительно легче.

Назначить ответственных за внедрение врачей по отделениям.

Взять все документы, образцы бумажек, чтобы можно было настроить систему

Входящая документация: вся отчетность не только МОЗ, но и другие варианты.